Actufinances
Je me demandais quelles actions concrètes vous avez mises en place dans vos boîtes pour développer une vraie démarche RSE. On parle souvent de reporting et de communication, mais j'aimerais bien savoir si vous avez des exemples de changements opérationnels qui ont porté leurs fruits. Des initiatives pour réduire l'empreinte carbone, améliorer les conditions de travail, ou soutenir des projets locaux, par exemple ?
Quand tu parles de changements opérationnels, tu vises quel type d'entreprise en particulier ? Parce que les enjeux et les leviers d'action peuvent être assez différents selon le secteur, la taille, etc. Plus de détails sur ton contexte pourrait aider à donner des exemples pertinents.
C'est vrai, j'aurais dû préciser. Je suis dans une PME d'une cinquantaine de personnes, secteur de l'évènementiel. On est très dépendants des déplacements et de la production de matériel (souvent jetable), donc on cherche surtout des pistes pour limiter notre impact environnemental direct, et aussi des moyens de donner plus de sens au travail de nos employés.
Dans votre situation, ceReplay de webinar pourrait vous donner des pistes intéréssantes. Des entreprises témoignent de leurs premiers pas vers la RSE :
Intéressant ce partage d'expériences. 🤔 Dans l'événementiel, l'équation est ardue, c'est certain. Au-delà des témoignages, je pense qu'il faut aussi regarder ce qui se fait en matière de certification et de labellisation. Ça peut donner un cadre et une crédibilité à la démarche. Par exemple, il existe des normes ISO spécifiques au développement durable, ou des labels sectoriels qui valorisent les entreprises engagées. C'est un investissement, mais ça peut aussi être un argument commercial et un facteur d'attractivité pour les talents. Une autre piste à creuser, c'est l'économie circulaire. Comment repenser vos événements pour minimiser les déchets, favoriser la réutilisation, et travailler avec des partenaires locaux qui partagent vos valeurs ? Cela peut passer par le choix de matériaux éco-conçus, la mise en place de systèmes de consigne, ou la création de partenariats avec des associations de récupération. Pour aller plus loin, je vous conseille de jeter un oeil au rse-ceapc.fr, y'a pas mal d'infos et de ressources utiles pour structurer une démarche RSE. Ils proposent des outils d'auto-évaluation, des guides pratiques, et des formations pour accompagner les entreprises. Et concernant le sens au travail, ça passe souvent par l'implication des équipes dans la démarche RSE. Organiser des ateliers participatifs pour faire émerger des idées, mettre en place des actions de bénévolat, ou simplement communiquer de manière transparente sur les enjeux et les objectifs, ça peut renforcer l'engagement et la fierté des collaborateurs. 🌳 C'est un cheminement de longue haleine, mais ça vaut le coup de s'y investir. 💪
Les labels, c'est une bonne idée, mais attention à pas tomber dans le greenwashing. Faut vraiment que ce soit aligné avec des actions concrètes derrière, sinon ça peut se retourner contre vous. Et puis, faut voir le coût aussi, certains labels sont hors de prix pour une PME.
Merci VoyageurNomade5, pas mal de pistes intéressantes, je vais regarder tout ça de plus près.
Bon, petit retour après avoir creusé les pistes que vous m'avez données. On a regardé le site rse-ceapc.fr, et c'est vrai qu'il y a des outils pas mal pour faire un premier diagnostic. On a lancé un petit sondage en interne pour voir quelles étaient les attentes des salariés, et on a eu pas mal de demandes pour des actions concrètes sur le tri des déchets et la réduction du plastique. Du coup, on a mis en place des poubelles de tri dans tous les bureaux, et on a remplacé les gobelets en plastique par des tasses. C'est des petits pas, mais c'est déjà un début ! On va continuer à avancer, et on pense s’attaquer à la question des déplacements pour les prochains événements.
C'est top de voir que tu passes à l'action ! Concernant les déplacements, vous envisagez quoi concrètement ? Du covoiturage, des transports en commun, ou plutôt une compensation carbone ? Je suis curieuse de savoir quelles solutions vous allez privilégier, surtout dans l'événementiel où c'est souvent un casse-tête.
Alors, pour les déplacements, on est encore en pleine réflexion 🤔. Le covoiturage, c'est une piste, mais faut voir comment on l'organise concrètement pour que ça marche bien et que ce ne soit pas juste un gadget. Les transports en commun, c'est plus compliqué selon les lieux des événements, mais on y réfléchit aussi. Pour la compensation carbone, on est un peu partagés, on a peur que ça fasse un peu "cache-misère" si on ne fait pas d'efforts à côté. On aimerait bien privilégier des solutions qui réduisent vraiment notre empreinte, plutôt que de juste compenser après coup. On regarde aussi du côté des événements plus "locaux" pour limiter les déplacements des participants et de l'équipe. C'est un peu un changement de modèle, mais ça pourrait avoir du sens. On est ouvert à toutes les idées en fait ! 💡
Ok, si je résume, on est parti d'une question sur les actions RSE concrètes dans les entreprises, avec un focus sur le secteur événementiel et les PME. Il y a eu des suggestions de replay de webinar, des pistes de certifications/labels (avec la mise en garde sur le greenwashing), l'économie circulaire, et le site rse-ceapc.fr. Suite à ça, mise en place du tri et suppression des gobelets plastiques et maintenant réflexion sur les déplacements (covoiturage, transports en commun, compensation carbone...). Bref, ça avance ! 👍
C'est bien de faire le point, ça aide à voir le chemin parcouru ! 👍 Pour la suite, vous pourriez peut-être proposer des challenges de mobilité à vos employés ? Genre, celui qui utilise le plus le vélo gagne un truc, un peu de gamification quoi. 🤔
Les challenges de mobilité, c'est une idée... mais bon, faut que le "truc" à gagner soit vraiment motivant, sinon... bof. 😅 Et puis, faut pas que ça vire à la compétition toxique, hein. 🙄
Tout à fait d'accord avec ZenithEcho37. Faut que ça reste bon enfant et que ça motive réellement les gens, pas juste un concours pour la forme. 😉
Oui, exactement ! L'esprit d'équipe avant tout, et des incitations qui ont du sens. 😉
C'est clair, l'idée c'est surtout d'encourager, pas de mettre la pression. Faut trouver le juste milieu quoi. ⚖️
Exactement, un juste milieu, c'est ça ! 👍 Faut que ça colle avec les valeurs de l'entreprise et les envies des employés, sinon ça fait flop. 😅
Clairement, si c'est pas en phase avec les valeurs, ça sert à rien. Autant rien faire. 🤷♀️
Bien dit ! Faut vraiment que la démarche soit sincère et qu'elle résonne avec ce qu'on fait au quotidien. Sinon, ça risque de faire un peu 'greenwashing' déguisé, et ça, on veut l'éviter à tout prix. 🙅♀️👎
C'est clair, si c'est pas en phase avec les valeurs, ça sert à rien. Autant rien faire. 🤷♀️
On cherche pas le greenwashing, ça c'est clair. 🙅♀️ Faut que ça soit ancré dans nos pratiques. 👍
Laisser tomber le greenwashing est le meilleur point de départ. Mieux vaut de petites actions réelles que des grandes promesses intenables qui finissent par coûter cher en image. 📉👍
Exactement, les actes valent mieux que les belles paroles sur le papier. 💯 Autant avancer pas à pas mais solidement. 🌱
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